Stressi on osa työelämää, mutta sen pitkittyminen heikentää tiimin hyvinvointia ja suorituskykyä merkittävästi aiheuttaen myös sairaspoissaoloja. Esihenkilöillä on keskeinen rooli kuormituksen hallinnassa – tunnistamalla ongelmat ajoissa ja ottamalla käyttöön tehokkaita keinoja he voivat ehkäistä haitallisen stressin syntymistä. Tässä viisi keskeistä tehokeinoa:

Varhainen tunnistaminen on ratkaisevaa, sillä stressi ei aina ilmene selvästi. Kiinnitä huomiota seuraaviin merkkeihin:

  • Fyysiset oireet: Päänsärky, univaikeudet, krooninen väsymys.
  • Käyttäytymisen muutokset: Ärtyneisyys, vetäytyminen, keskittymisen heikkeneminen.
  • Suorituskyvyn lasku: Virheiden lisääntyminen ja tehtävien viivästyminen.

Aikainen puuttuminen mahdollistaa kuormituksen taustasyiden selvittämisen ja ehkäisee sen pitkittymistä.


Palautuminen on avain tasapainoiseen ja kestävään työskentelyyn. Luo työyhteisössä kulttuuri, joka tukee henkistä ja fyysistä toipumista.

  • Näytä esimerkkiä: Huolehdi omista tauoistasi ja rajoita työasioiden hoitoa työajan ulkopuolella, viestien näin tiimille palautumisen tärkeyttä. Lähde liikkeelle itsestäsi palautumisen edistämisessä.
  • Mahdollista tauot ja hengähdystilat: Luo työympäristöön paikkoja, joissa tiimiläiset voivat rentoutua ja irtautua hetkeksi työtehtävistä.
  • Keskustele palautumisen merkityksestä: Kannusta avoimeen dialogiin palautumisen tärkeydestä ja tue yksilöllisten palautumiskeinojen löytämistä osaksi arkea.
  • Tarjoa työkaluja:
    • Järjestä koulutuksia esim. palautumisen merkityksestä, stressinhallinnasta, ajanhallinnasta, rentoutusharjoituksista, hengitystekniikoista tai liikunnan hyödyistä.
    • Mahdollista erilaisten menetelmien kokeileminen, jotta jokainen voi löytää itselleen sopivimmat käytännöt ja tavat.

Esihenkilö ei voi kantaa kaikkea vastuuta. Hyvin suunniteltu vastuunjako vähentää sekä sinun että tiimin stressiä.

  • Selkiytä roolit: Huolehdi, että jokainen tietää tehtävänsä ja vastuunsa.
  • Delegoi tehtäviä: Jaa työtehtävät tiimiläisten vahvuuksien mukaan.
  • Anna tilaa ja tukea: Luota tiimiin, mutta tarjoa apua tarvittaessa. Tämä lisää työntekijöiden itseluottamusta ja vähentää kuormitusta.

Avoin ja säännöllinen keskustelu luo ilmapiirin, jossa ongelmat eivät jää piiloon.

  • Pidä henkilökohtaisia tapaamisia: Keskustele tiimiläisten kanssa heidän kuormituksestaan ja mahdollisista ratkaisuista.
  • Kuuntele aidosti: Näytä, että arvostat heidän huoliaan ja panosta ratkaisujen etsimiseen yhdessä.
  • Ohjaa tarvittaessa eteenpäin: Jos tilanne vaatii, kannusta hakeutumaan työterveyshuollon tai muiden asiantuntijoiden pariin.

Vahva yhteenkuuluvuuden tunne ja yksilöllisten vahvuuksien hyödyntäminen voivat vähentää stressiä ja lisätä työn mielekkyyttä.

  • Korosta yhteisiä tavoitteita: Selkeä päämäärä yhdistää tiimiä.
  • Anna kiitosta: Positiivinen palaute vahvistaa itseluottamusta ja motivaatiota.
  • Tunnista vahvuudet: Keskustele työntekijöiden osaamisalueista, auta tunnistamaan luonteenvahvuuksia ja etsi tapoja hyödyntää niitä työtehtävissä.
  • Luo yhteishenkeä: Järjestä yhteisiä hetkiä, kuten tiimipalavereita tai työhyvinvointipäiviä, jotka vahvistavat yhteenkuuluvuutta.

Pitkittyneen stressin ehkäiseminen vaatii systemaattisia ja johdonmukaisia toimia. Tunnistamalla stressin merkit ajoissa, tukemalla palautumista, delegoimalla vastuuta, hyödyntämällä vahvuuksia ja vahvistamalla tiimin yhteisöllisyyttä voit luoda hyvinvoivan ja tehokkaan työyhteisön. Kun esihenkilö toimii esimerkkinä ja tukijana, tiimillä on paremmat mahdollisuudet selviytyä työelämän haasteista.

Tarvitsetteko tukea palautumisen edistämisessä? Tuemme organisaatoita ja esihenkilöitä luomaan palautumista tukevia malleja työarkeen. Lue lisää tarjoamastamme: Palvelumme yrityksille

Lue miksi ajatustyön tarvitsee palautumista

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *